Educación Secundaria en Filosofía
El profesorado de creación más reciente, con una estructura de cargos completa y una matrícula en crecimiento. Su desafío es ampliar la visibilidad de los alcances del título.
PROYECTO FORMATIVO DIRECTIVO · 2023—2027
Acompañar las trayectorias no fue una consigna. Fue mirar, tensionar y construir respuestas situadas.
Conocer los proyectos ↓EL SENTIDO DEL RECORRIDO
El proyecto formativo 2023—2027 puso en el centro la permanencia y el egreso, reconociendo que cada recorrido académico se construye en un contexto concreto.
Desde esa mirada se construyó una agenda situada: más dispositivos de acompañamiento a las trayectorias, prácticas tutoriales y de escucha, micropolíticas de cuidado, interculturalidad y ambiente, derechos de infancias y juventudes, formación permanente, investigación, accesibilidad y evaluación colectiva.
Los proyectos que siguen muestran cómo esas líneas se hicieron acciones, vínculos y experiencias concretas.
UNA INSTITUCIÓN · CUATRO PROFESORADOS
“Potenciar el acompañamiento a las trayectorias estudiantiles en recorridos académicos que configuren experiencias pedagógicas potentes.”Voz de la directora · Memoria compartida, septiembre de 2026
El profesorado de creación más reciente, con una estructura de cargos completa y una matrícula en crecimiento. Su desafío es ampliar la visibilidad de los alcances del título.
Formación docente para acompañar las primeras trayectorias escolares. Es el profesorado con mayor representación en el Consejo Directivo y una participación activa en el cogobierno institucional. Sus egresadas y egresados conformaron el primer Centro de Egresados del Instituto.
Una formación centrada en las infancias y sus derechos. Históricamente, es el profesorado con mayor matrícula del IFDC y sostiene un fuerte compromiso con los derechos de las infancias y con las proyecciones del ejercicio profesional.
Con orientación en discapacidad intelectual. En 2026 fue el profesorado con mayor cantidad de inscripciones y se distingue por una temprana y significativa inserción en el ámbito laboral desde el tercer año de la formación.
PUESTA EN MARCHA DEL PLAN DE MEJORA INSTITUCIONAL (PMI) · 2024—2025
Los Planes de Mejora Institucional, con el apoyo del INFoD, alojaron iniciativas impulsadas por las coordinaciones de los profesorados y sus estudiantes. Contribuyeron a sostener campamentos, viajes y la configuración de Radio La Furi.
01
ACOMPAÑAR LAS TRAYECTORIAS
Escuchar las trayectorias reales y construir respuestas con otras instituciones: no esperar que cada estudiante resuelva en soledad aquello que interrumpe su recorrido.
PROYECTO COLECTIVO · 2023—2024
IFDC, Área de Género y Diversidad del Municipio y CTA Regional Andina trabajaron para acompañar y revincular a jóvenes con sus estudios.
La propuesta organizó grupos interinstitucionales, encuentros semanales en dos turnos, espacios de escucha y seguimiento, estrategias pedagógicas de revinculación y evaluaciones periódicas del proceso.
MICROPOLÍTICAS DE CUIDADO
Para estudiar, también hace falta saber que las infancias tienen un lugar.
El espacio acompañó la cursada con momentos de juego, arte y diversión. Es una respuesta directa a una realidad reconocida por el proyecto institucional: muchas personas estudian, trabajan y están a cargo de sus familias. La experiencia también mostró que aún es necesario ampliar la cantidad de cargos para cubrir adecuadamente esta necesidad.
Cuidar no aparece al margen de la formación. Es una condición concreta para la permanencia.
GESTIÓN EN CONCRETO · 2024—2026
La nueva memoria dirigida a estudiantes permite nombrar acciones menos visibles, pero decisivas para sostener la vida institucional.
Libros de actas en cada coordinación para registrar equivalencias, acuerdos y situaciones particulares de las cursadas.
Talleres de masculinidades realizados en 2024 y 2025 junto al Área de Género y Diversidad Sexual del Municipio.
Presencia protagónica en la Muestra de Carreras 2025 y en la celebración de los cincuenta años del Instituto.
Gestiones compartidas para el kiosco, la fotocopiadora, el refrigerio de cada turno y los pedidos de ampliación del edificio, a través de actas de Dirección y en el marco del Consejo Directivo durante los años de gestión.
EDI coordinados conjuntamente por docentes, egresades, equipos de supervisión y estudiantes durante 2025 y 2026.
Consolidado en 2025 como una nueva forma de participación y continuidad de los vínculos con el Instituto.
02
DERECHOS DE LAS JUVENTUDES
Una vez por mes, el instituto abrió una conversación con estudiantes secundarios y jóvenes de organizaciones de Bariloche.
Juventudes protegiendo el ambiente
Alteridad y vínculos en la virtualidad
Cómo contamos y cómo queremos saber
Sensibilidades y cultura de la comunidad
El cuerpo como territorio
Relatos alrededor del fogón
Jóvenes haciendo sueños realidad
AULA FUERA DEL AULA · DICIEMBRE 2023
Tres días en Los Césares, a orillas del Relmu Lafken—lago Mascardi—para pensar el territorio, el ambiente y la interculturalidad desde la experiencia.
El proyecto del Profesorado de Educación Secundaria en Filosofía combinó astronomía, caminatas, reconocimiento del ambiente, actividades lúdicas, fogón, narraciones y trabajo colectivo.
PERSPECTIVA DE GÉNERO
Espacios de sensibilización y reflexión dirigidos a docentes, estudiantes y referentes institucionales, en articulación con el Área de Género y Diversidad Sexual.
PROYECTOS DE MEJORA INSTITUCIONAL 2024 Y 2025
Dos PMI consecutivos sostuvieron una misma línea: formar docentes capaces de leer, producir y participar críticamente en los lenguajes contemporáneos.
Proyecto presentado en 2023
Proyecto presentado en 2024
UNA EXPERIENCIA DENTRO DEL PMI
Un espacio estudiantil para operación, locución, producción y creación audiovisual.
La radio hizo visible una dimensión de la alfabetización en medios: aprender haciendo, producir con otros y tomar la palabra dentro del instituto.
Tuvo un amplio protagonismo en la Muestra de Carreras de Educación Superior 2025, realizada en la sede del IFDC.
APRENDER ENTRE INSTITUTOS SOBRE ALFABETIZACIÓN MEDIÁTICA · APOYADO POR EL PMI
Las visitas a El Bolsón y Luis Beltrán ampliaron el PMI más allá de Bariloche: conocer estudios, conversar con equipos y estudiantes, compartir modos de producir y pensar juntos.
Parte del Equipo Directivo y coordinaciones de profesorados · 2026
VOCES Y CONTINUIDADES
“El Equipo Directivo asume una postura constructiva frente a los proyectos, iniciativas y dificultades.”Voz de la directora · Septiembre de 2026
La propuesta formativa 2023—2027 fue presentada por Jimena Aguirre, directora, y Diego Chertoff, coordinador de Formación Inicial.
El equipo 2026 incluyó a Mónica Delgado, Mariana Delgado y Patricia Barría Angulo, con recorridos diversos en nuestro IFDC.
Conducir, desde esta perspectiva, implica habilitar las voces de estudiantes, docentes y egresades; construir acuerdos en el Consejo Directivo y revisar las respuestas institucionales frente a cada situación. Entendemos que se cierra un ciclo para abrir otro con un Nuevo Equipo Directivo.
1975—2025 · CINCUENTA AÑOS
El aniversario reunió música, danza, egresadas y egresados, reconocimientos y generaciones que volvieron a encontrarse en el instituto.
UNA MEMORIA QUE SIGUE ABIERTA
En cada proyecto aparece la misma convicción: la formación docente pública se sostiene cuando una institución escucha, se enlaza con su territorio y convierte esa escucha en acciones.
Volver al comienzo ↑La página se elaboró con el Proyecto Formativo Institucional Aguirre—Chertoff (noviembre de 2023), Sobre PMI, el Proyecto de Acompañamiento y Articulación con escuelas secundarias y organizaciones, el Proyecto de Campamento Filosófico, el cronograma de Viernes de Conversaciones con Jóvenes, registros fotográficos de Bariloche, El Bolsón y Luis Beltrán, la memoria de acciones dirigida a estudiantes de mayo de 2026, audios compartidos en septiembre de 2026 y las imágenes del Espacio de Cuidado y Juego, talleres, aniversarios y egreso.
Es una memoria narrativa en construcción. Las fechas, alcances y denominaciones se mantienen según los materiales compartidos; no se publican datos personales de estudiantes ni se atribuyen resultados cuantitativos que las fuentes no acreditan.